Colruyt
Mission ConsumerlabRestructuration de la planification promotionnelle 2026 de Colruyt autour de la logique des catégories. Mission stratégique menée par *Consumerlab* (Philippe De Braekeleer) pour aligner promos, marketing et performance commerciale.
01 — Le défi
La planification promotionnelle chez Colruyt était fragmentée et insuffisamment connectée aux *ambitions de croissance des catégories*, aux objectifs marketing et au suivi analytique. Résultat : un plan promo qui ne capturait pas tout le potentiel commercial et qui rendait la mesure de performance imprécise.
Le distributeur avait besoin d'un cadre qui réaligne *promotions, catégories et exécution commerciale* sur des objectifs partagés et mesurables.
02 — L'approche
Consumerlab a restructuré la logique promotionnelle autour des *rôles des catégories et de la pertinence commerciale*. Outils, workflows et processus analytiques ont été redessinés pour renforcer la précision des prévisions et le contrôle d'exécution.
L'intervention a connecté la stratégie de catégorie à la planification opérationnelle, en intégrant le suivi de performance directement dans les routines des équipes.
03 — Le résultat
Plan promotionnel 2026 aligné sur les objectifs catégories et commerciaux. *Cohérence stratégique améliorée* entre les équipes, précision accrue en planification, et mesure de performance intégrée aux opérations quotidiennes.
Le Category Management installé comme colonne vertébrale de la décision promo.
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